而花加的诞生，并非一帆风顺，背后也经历了不少的波折。
花加创始人王柯的专业是设计，喜欢着一切有美感的事物，大学时代的他，梦想就是做一位知名的服装设计师。可是随着毕业临近，他意识到服装设计师的理想越来越渺茫，便和朋友一起创业。当时互联网刚兴盛，他和创业伙伴们便选择了与互联网相关的行业。尽管在创业的过程中王柯有了一定的资金积累，但他始终觉得那不是自己真正想穷尽一生去做的事业，也意识到了互联网项目的种种问题。
一次欧洲旅行的经历，让王柯终于找到了新的目标。在欧洲的时候，他发现当地家家户户都习惯买花，用鲜花装点日常生活，他们的生活因此旖旎多姿。这跟国内相差甚远。在过去，国内人们往往只有在节日、婚庆时才会选择去买花。受此启发，王柯回国后就开始尝试开拓日常鲜花订阅领域的市场，立志要改变消费者对于鲜花的概念，将鲜花变成中国新中产生活的一部分。
为此，王柯开始了对鲜花的探索求知。他多次前往有着“世界鲜花王国”之称的荷兰实地调研，又多次前往中国最大的鲜花集散地云南昆明考察国内的鲜花种植业。调研、考察的结果也更坚定了王柯的决心。他意识到，其实城市白领日常对鲜花是有需求的，但是碍于花店并不多，鲜花交易大多数仍在鲜花批发市场。对于工作繁忙的白领来说，购买渠道显然不畅通，而且当时鲜花电商也几乎无人涉及。
找到了了鲜花电商这个切入点后，确定品牌的名字又成为了一个令人头疼的问题。一个温暖的下午，一道阳光透过玻璃窗洒在地板上，窗框的形状映射出“+”号的样子，一个灵感瞬间从他脑中浮现，“花加！”——鲜花加一切美好的事物。“Flowerplus花加”由此诞生。
想法很美感，现实却很残酷。当王柯把自己对鲜花电商的想法跟20多位知名投资人阐述之后，“不看好”“没前途”等评价一次次砸向了他。不过，这并没有挫败王柯立志深耕鲜花电商的想法。凭借前几年创业积累的一些资金，王柯倾囊而出，出为节约开支，王柯把办公地点设在了自家院子里，开始了“用鲜花点亮生活”的事业。
功夫不负有心人，2015年5月，花加获得了光合创投、苏河汇的认可，得到了百万元级的天使轮投资。起步时，花加推出的是99元鲜花包月套餐（每周送1次，一个月送4次），便捷的送花上门服务和低廉的价格让花加吸引了不少用户，但99元真的无法支撑公司的日常维护开销。随着客户量日益暴增，订单越来越多，花加得到了越来越多的资本认可。2015年12月，Pre-A轮融资得到了远镜创投、德同资本、光合创投（光合基金）的1050万元；2016年5月，A轮融资获得了联创永宣、光合创投（光合基金）、远镜创投、国灏创投的7000万元；2017年7月，A+轮融资更是过亿元。2018年7月，花加再次获得千万融资，近日，花加已完成3500万元B1轮融资，2019年上半年已实现盈利。
花加用四年的时间交出了一份骄人的成绩单，未来，花加会继续怀着使命感，通过不断完善的产品体验和生活方式引导，以口碑让用户成为花加的品牌传播者，不仅给花友传递艳丽的鲜花，还为更多消费者带来生活的庄重和仪式感，带来更加美好生活的体验。 联系我时，请说是在88同城看到的，谢谢！
