作业国产小微企业的基石，家庭式的企业向来受到各种创业家庭的首选，那么如何来夫妻，父母，兄弟，姐妹等来做好家庭式企业的开店创业呢，本文来通过几个部分来介绍。
创业方向：
有人说，男怕入错行，女怕嫁错娘，这句话充分说明选对路对以后发展的重要性，无论是小家庭还是大家庭，首先我们考虑的是自己的优势，这些优势可以分为，资金优势，人脉优势，先发优势。脑力优势，体力优势等，在创业前，我们要充分考虑好各自的优势，从而放大这些优势去选道路。
尺子剪子布窗帘沙发套培训同样也有优势，我们的优势在于技术优势，师资优势，老品牌的优势等。而如何来放大这些优势呢，那就是不断的培养出优秀的窗帘等软装行业皎皎者。从面表现出在软培训行业的各种优势。
人员分配：
无论是一个小店还是一个大企业，人力的分配永远是一个需要谨慎考虑的事情，谁更适合做规划，谁更适合去联系，谁更适合去进货，谁更适合去记账等都是需要解决的问题，而做为软装窗帘店，需要的岗位比较多的依赖于有两种，
一种是技术岗位。默默无闻的背后奉献。
另一种就是售前和售后等销售人员。台前的付出是看的见的，台下的努力同样也是很多人看不见的，没有谁更重要之分。这些人都是很重要的。所以都需要学习。都需要管理。
定好方向。人员分配好，那就按照大路去走，无论路上是否有难处。你都要坚持３年，因为３年是一个分水岭。无论是看店还是看厂，看他３年，如果３年后还能存在，那么存在必有其存在的道理。
仅以此文献给同样在创业道路上各位，一起加油。一起相信明天会理好。
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我们的学习流程是：开店的一个货源（了解市场上的布料和辅料的加工工艺和价格，这样的话你进货就有个心理的底价了）； 一个是制作流程（测量 设计 裁剪 制作 安装还有一个预算）；一个是开店的已经管理（比方装修 设计 还有应该怎么销售 怎么灵活核算） 这些都有的。 联系我时，请说是在88同城看到的，谢谢！
